Buc Désir

Chères Bucoises, Chers Bucois,

Si vous ne l’avez pas encore suivi (https://www.youtube.com/watch?v=GMQPATuzWWM), le dernier Conseil Municipal (CM) qui s’est tenu le vendredi 30 juin (même si la date du lundi 27 mars apparait au début de la vidéo) a été riche d’enseignements sur l’équipe majoritaire.

Dates des CM :

Un calendrier est fourni aux élus en début d’année (scolaire) afin que ceux-ci puissent assurer leur présence en CM.

Malgré ceci, le CM « ordinaire » prévu fin mai a été reporté après le CM « extraordinaire » du 9 juin avant d’être finalement annulé.

Le CM prévu le lundi 3 juillet a été avancé au vendredi 30 juin, provoquant 8 absences et obligeant au moins 5 agents à travailler le weekend puisque normalement leur travail s’achève à 16h le vendredi.

Le CM prévu début octobre est avancé à fin septembre afin que la règle obligeant la tenue d’au moins 1 CM par trimestre soit finalement respectée.
Cela fera donc 4 CM en 3 trimestres, ce qui reste très faible.

Rôle des Commissions :

Mme Céleste MESSINA, 1ère adjointe, a clairement indiqué lors d’un vote que la Commission concernée s’était réunie mais que la décision prise par cette dernière, étant purement consultative, n’a pas été suivie (1 :41 :27) ! Bien entendu, le vote s’est traduit par 18 voix pour (majorité) et 11 abstentions (oppositions) alors que la majorité est elle-même majoritaire dans la Commission. Ceci démontre la totale inutilité des Commissions, que nous envisageons par conséquent de boycotter.

Nouveau mandat brigué par M. le Maire :

A mi-mandat, M. GRASSET pense déjà aux élections et a annoncé qu’il devra briguer un nouveau mandat afin de voir la réalisation des projets lancés par la majorité.

Il faut dire qu’il n’y a pas grand-chose qui avance : l’OAP2 (coeur de village) est au point mort (et nous nous en réjouissons…), idem pour l’ex OAP4 (ZA de la Genêste et ancienne maison de Louis BLERIOT), idem pour le terrain Pagès, idem pour le terrain qui devais accueillir, la maison médicale, idem pour la future maison médicale…

Par contre, le remplacement de la Maison des Associations par le Spot a été traité «à la hussarde», sans aucune concertation préalable avec qui que ce soit. A noter au passage que nombre d’Associations se réunissaient le samedi et que ce jour-là le Spot est fermé…

Autre sujet ayant été traité avec précipitation et ayant un bilan douteux : la mise en place des projets Citoyens. La 1ère saison a été lancée en urgence, quelques semaines avant la mise en place de l’outil informatique, et le résultat n’étant ni à la hauteur des attentes ni en conformité avec les projets majoritairement plébiscités, la participation des Bucoises et Bucois s’est vite essouflée. La dernière saison, tous les projets ont été retenus puisque la somme de ces derniers n’atteignait pas le budget alloué ! Le vote, bien qu’ayant eu lieu, était donc totalement inutile…

Enfin, et non des moindres, nous attendons toujours les fonds Européen promis lors de la campagne et qui devaient permettre de réaliser des tas de choses à moindre frais.

Nous pensons que le mieux pour Buc, les Bucoises et les Bucois, sera de voter pour une autre liste plutôt que d’accorder 6 ans de plus à la majorité actuelle. Mais ça, c’est vous qui le déciderez !

Véronique HUYNH, Frank MARQUET, Pierrette
MAZERY et Frédérique SARRAU

Le Groupe BUC DESIR

DIALOGUE, ECOUTE, SINCERITE, INTEGRITE,
RESPONSABILITE

Chères Bucoises, Chers Bucois,

En séance du Conseil Municipal du 27 mars, M. Grasset nous a présenté les résultats 2022 (CA) et les prévisions 2023 (BP).

a) Vote du Budget Primitif

Le tableau des effectifs (annexe obligatoire du BP au 1er janvier) présente les emplois budgétaires créés par l’assemblée délibérante. Au 1er janvier 2021 et 2022 il y avait 129 puis 131 emplois budgétaires créés. En 2023 (au 1er avril ?) Le tableau ne recense plus que 110 emplois créés alors que ces suppressions demeurent de la compétence de l’assemblée délibérante.

Quant aux effectifs pourvus sur emplois budgétaires (équivalent temps plein annuel travaillé), ils varient de 110 (2021) puis 102 (2022) à 96 en 2023.

Ces diminutions nous interpellent. Depuis des années le budget primitif (acte de prévision et d’autorisation) de la ville présentait un budget stable de 5 millions. En 2023 il est porté à 5,2 millions malgré un tableau des emplois qui diminue.

Face aux prévisions (BP) il est important d’étudier la réalisation (CA), c’est-à-dire le compte administratif qui retrace l’ensemble des mouvements (dépenses et recettes) effectivement réalisés par la ville sur une année. La masse salariale effectivement dépensée sur BUC oscille depuis 10 ans entre 4,1 et 4,6 millions d’euros. En 2022 cette dépense représente 4, 693 millions d’euros. Nous ne comprenons pas l’augmentation prévue au Budget Principal. C’est la raison pour laquelle nous avons voté contre l’adoption du BP.

b) Dépenses d’équipements (CA)

La réalisation des dépenses effectives en 2022 est transcrite dans le compte administratif.

Sur 2022, les crédits ouverts pour les dépenses d’équipements étaient de 6,4 millions d’euros. Les dépenses effectives s’élèvent à 2,6 millions (41%) ; les restes à réaliser, effectués sur 2023, à 2,3 millions (36%) et les crédits annulés à 1,5 millions (23% des prévisions) -compte administratif 2022 page 16-.

Le Budget Primitif 2023 prévoit 8,8 millions soit 2,3 de restes à réaliser en 2022 et 6,5 millions de propositions nouvelles.

Sachant que les projets peinent à voir le jour à mi exercice, il sera intéressant d’analyser fin 2023 le montant des travaux réalisés, ceux reportés et ceux annulés. Restons attentifs.

C) départ d’agent

Courant mai le directeur du SPOT (service jeunesse) a quitté ses fonctions au bout de 18 mois de services. Recruté depuis peu avec beaucoup de projets ambitieux, ce départ est surprenant. Il ne s’agit que du seizième agent des services administratifs qui quitte la commune depuis début 2021…

Les causes sont sans doute multiples, mais sur Buc les recrutements assez confidentiels opérés depuis janvier 2021 au sein des services administratifs de la mairie contribuent fortement à la mise en place d’un management « copinage ». S’entourer de collaborateurs les plus proches présente de nombreux écueils : plus d’intérêts et de sympathie envers certains collaborateurs ; manque de neutralité engendrant des conflits entre collaborateurs ; confusion entre professionnalisme et copinage. Ce type de management peut très vite conduire à une baisse de productivité, à la démotivation des collaborateurs les plus qualifiés et à des départs importants au sein des équipes.

Les nombreux départs stratégiques sur une période aussi courte peuvent engendrer des difficultés quant au suivi des dossiers.

Nous espérons que les équipes se stabilisent.

Véronique HUYNH, Frank MARQUET, Pierrette MAZERY et Frédérique SARRAU

Le Groupe BUC DÉSIR

DIALOGUE, ÉCOUTE, SINCÉRITÉ, INTÉGRITÉ, RESPONSABILITÉ

Finance :

Le rapport d’orientation budgétaire, présenté au conseil municipal du 6 février 2023, fait l’impasse sur les réformes de l’Etat concernant la transformation des recettes fiscales locales. Elles engendrent une rupture de la territorialisation de l’impôt : suppression de la Taxe d’habitation sur les résidences principales; suppression de la contribution sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE). Ces suppressions sont remplacées par des transferts de taxe foncière ou TVA.

Suite à la suppression de la taxe d’habitation sur les résidences principales, seuls les propriétaires participent à la fiscalité locale. Ce déséquilibre fragilise la tarification des services. Elle doit prendre en compte des différences objectives et équitables pour tous dans l’intérêt général et afficher clairement les volontés politiques telles que la gratuité des services (en 2022 certains services du SPOT ont été gratuits dans une opacité totale). Les tarifs communaux doivent être étudiés en toute transparence, rendus publics et compréhensibles de tous les usagers.

Les transferts ainsi mis en place dépendent de la situation de la commune au moment de la réforme alors qu’ils s’inscrivent dans la durée. De plus compenser les impôts locaux par un impôt national (TVA) aura un impact dans les prochaines Lois de Finances. La Commune participe déjà au redressement des finances publiques et à la péréquation des collectivités de l’ile de France (chapitre 014 : 616000 €).

Restons attentifs.

Séniors :

Laurent, « Mascotte des Séniors » nous quitte aux grands regrets des ainés. Il ne s’agit que du quinzième départ des services administratifs de la ville depuis 2021. Cette hémorragie ne reflète-t-elle pas une gestion chaotique du personnel ?

Démocratie Participative :

Fer de lance de la campagne de TEPB, nous constatons que la volonté de mettre en place des dispositifs qui visent à associer les citoyens au processus des décisions municipales s’étiole au fur et à mesure de l’avancée de ce mandat.

a. Défaut ou absence d’écoute, beaucoup de Bucois sont désemparés face au manque d’écoute et aux absences de réponses (conseil de quartier, budget participatif reporté ou sans suite sans explications, questions posées au CM sans réponse et attitude arrogante des élus majoritaires)

b. Consultation symbolique, les Bucois sont informés et consultés sans leur donner le sentiment de véritable pouvoir d’agir : ateliers, enquêtes publiques, OAP2, plan de circulation, devenir du terrain Pages, révision(s) du PLU etc. L’absence de publication de synthèse, de débat public ou de compte rendu de séance de travail dans les commissions spécialisées démontrent que ces dispositifs participatifs restent déconnectés des lieux où les décisions se prennent réellement. Trop d’initiatives (avis, idées, propositions) échouent faute d’avoir exercé la moindre influence sur le processus décisionnel.

La démocratie participative pratiquée relève plus du simulacre que d’une réelle concertation. Ces constats ne sont pas sans conséquence sur le niveau d’investissement des administrés dans la vie du village

A l’aube des grands changements économiques et d’aménagement de notre territoire, nous devons être informés, écoutés et entendus sur les projets et actions municipales.

Plus que jamais soyons vigilants et acteurs !

Le Groupe BUC DÉSIR
Véronique HUYNH, Frank MARQUET, Pierrette
MAZERY et Frédérique SARRAU Pour tous échanges vous pouvez contactez chacun d’entre nous via le site :
www.villedebuc.fr/190/

Chères Bucoises, chers Bucois,

Les élus du groupe BUC DESIR vous présentent leurs vœux les plus chaleureux de santé, bonheur, joie et réussite pour l’année 2023. Que cette année soit pour nous tous et notre ville de Buc une année respectueuse de la Démocratie et du cadre de vie.

Si, nous, élus du groupe DESIR, avons porté le programme de la campagne de Tous Ensemble Pour Buc, qui nous semblait être le meilleur pour notre ville à l’aube des grandes transformations de notre territoire, très vite nous avons été en désaccord avec le mode de fonctionnement et les méthodes utilisées par l’équipe de la majorité en place.

Absence de vision globale pour Buc : Pas d’étude engagée pour l’ensemble de la ville sur les projets d’aménagement, d’urbanisation, de circulation alors que les projets de développement poussent aux portes de la ville.
Aucune information sur le Schéma Directeur de la Région (SDRIF-Environnemental) qui précise les projections de notre territoire à l’horizon 2040 (2022 concertation de l’ensemble des partenaires ; 2024 approbation en Conseil d’Etat)

Devenir de l’OAP2 : Pas de programme structurant après 2 années de « navigation à vue » et de simulations de concertation démocratique.

Regroupement des écoles du haut Buc : Aucune concertation des parents et des familles.

Déplacement des associations de la maison éponyme, pour l’installation du SPOT : Aucune concertation avec les associations.

Maison Médicale : Quel profil, où, quand, comment ? Ce sujet n’a pas été soumis aux Bucois, ni en commission municipale.

Révision du PLU : Annoncée lors du Conseil Municipal de décembre 2022. Les modifications se feront au cas par cas et sans concertation, pas même de présentation en commission d’urbanisme !

Finances locales : Aucune commission des finances depuis avril 2022. Les décisions modificatives du budget sont prises sans aucune concertation en commission.
Les provisions décidées par le Maire (comme la loi l’y oblige) le sont dans une opacité totale.

Budget participatif de la Région Ile de France : Absence de participation de la ville de Buc, alors que plusieurs communes attachées à Versailles Grand Parc ont vu leurs différents projets retenus.

Projet Européen : Le projet ELENA devait permettre l’octroi direct de subventions européennes pour la rénovation thermique des bâtiments municipaux. Envisagé à hauteur de 12 Millions d’euros il devrait atteindre 30 millions d’euros pour espérer être étudié « par l’Europe ». Le montage du projet qui nécessite la participation d’autres collectivités semble en sommeil.
Les subventions actuellement perçues par la ville sont des aides octroyées par les instances locales (le département et la région notamment en ce qui concerne les subventions européennes) comme pour toutes collectivités.

Absence de réponse aux questions posées en Conseil Municipal, réponses partielles, erronées, etc.

Plus que jamais, nous resterons vigilants sur l’ensemble des décisions qui engagent l’avenir de notre commune.

Nous aimons tout comme vous notre ville. Elle a des ressources, des richesses et des talents. Aussi nous nous attacherons au respect de l’intérêt général et à la valorisation d’une ville où il fait bon vivre.

Pour tous échanges vous pouvez contactez chacun d’entre nous sur la messagerie des élus de BUC.

Que 2023, soit une année de concertation et de démocratie effective !

Véronique HUYNH, Frank MARQUET, Pierrette MAZERY et Frédérique SARRAU

Le Groupe BUC DESIR
DIALOGUE, ECOUTE, SINCERITE, INTEGRITE, RESPONSABILITE

Chères Bucoises, chers Bucois,

Nous avons décidé d’aborder ce mois-ci un certain nombre de sujets…

Equipe majoritaire : après le départ de 4 membres, l’équipe majoritaire a dû faire face à 3 démissions et 1 défection en 2 Conseils Municipaux. Près d’1/3 des élus a ainsi quitté l’équipe (7/22) et il y a peut-être de quoi se poser des questions ?

Commissions : sous prétexte d’intégrer le nouveau groupe BUC DÉSIR à l’ensemble des Commissions, celles-ci ont été remaniées et au passage diminuées d’environ 20%, passant en moyenne de 10 à 8 membres. Autrement dit, elles comptaient auparavant 25% de membres de plus qu’aujourd’hui…

Peut-être est-ce lié à la diminution de l’équipe majoritaire évoquée ci-dessus ? En tout cas, changer les règles du jeu en cours de mandat sans concertation n’est pas très courtois…

Partage de l’information : après avoir habitué les Bucoises et Bucois à disposer de la retransmission en direct des Conseils Municipaux et de leur mise en ligne, le dernier Conseil, en date du 26/09, n’a été ni filmé, ni même enregistré et n’est donc pas disponible pour celles et ceux qui n’étaient pas présents. Le seul document fourni ne tient aucunement compte du contenu des débats. Quant aux traditionnelles questions posées à l’avance et dont les réponses sont données en fin de Conseil, certaines sont restées sans réponse. Il est donc urgent d’attendre…

Enquête sur la circulation autour du LFA, du MLK et de Louis Blériot : une réunion pas vraiment publique s’est tenue à laquelle n’étaient conviées que « les parties prenantes » c’est-à-dire certains riverains, certains élus n’ayant été invités in-extrémis que la veille. Souhaitait-on leur absence ?

Il est évident que le stationnement est également impacté et que tous les Bucois sont concernés puisqu’il le MLK est « le » collège du secteur. N’hésitez pas à donner votre avis sur le site de la mairie, une enquête étant en cours.

OAP2 : Près de 2 ans ½ se sont écoulés depuis l’arrivée de la nouvelle équipe et les habitants de la zone concernée ne savent toujours pas s’ils peuvent envisager les travaux nécessaires pour vivre sereinement et longuement chez eux ou s’ils doivent se résoudre à abandonner leur domicile, d’autant que le maire a dit à plusieurs reprises qu’il « ne s’interdisait pas de recourir à l’expropriation » ! Après avoir reçu de nombreux promoteurs et fait travailler plusieurs groupes de travail sur le sujet, l’adjoint en charge du dossier a finalement passé la main à un organisme public.

Pour autant il n’y a toujours aucun calendrier sur ce projet et on semble naviguer à vue…

Hémorragie : alors que les Services Administratifs de la Mairie comptent une trentaine d’agents, 14 en sont partis depuis le début du mandat, hors départ à la retraite, soit près de la moitié ! On nous assure pourtant que c’est normal. Vraiment ?

Conclusion : « Tout va très bien, Madame la Marquise » !

Le Groupe BUC DÉSIR
Véronique HUYNH, Frank MARQUET, Pierrette MAZERY et Frédérique SARRAU

Chères Bucoises, chers Bucois,

Comme vous tous, nous faisons le plein d’énergie pendant cet été car la rentrée risque d’être rude.

En attendant, nous vous invitons à prendre connaissance de nos différentes interventions lors du dernier Conseil Municipal qui s’est tenu le 20 juin :
https://www.youtube.com/watch?v=wgBTPXlHbh4

Nous vous souhaitons une bonne rentrée et espérons vous retrouver bientôt.

N’hésitez pas à nous écrire via le site de la Mairie :

www.mairie-buc.fr/la-mairie/le-conseil-municipal/les-elus
(aller au bas de la page puis cliquer sur le nom ou la petite enveloppe)

Le Groupe BUC DÉSIR

Chères Bucoises, chers Bucois,

Vous devez être surpris de voir la tribune d’un nouveau Groupe Municipal dans votre journal !

Qui sommes-nous ?

Bien qu’ayant été élus sous la bannière TEPB! nous avons décidé de quitter nos fonctions ainsi que le groupe majoritaire.

Nous sommes 4 et nos délégations initiales étaient les suivantes :

Véronique HUYNH : Projets urbains et Rénovation du Patrimoine
Pierrette MAZERY : 3éme adjoint, Finances et Ressources Humaines
Frank MARQUET : Numérique (outils et innovation)
Frédérique SARRAU : Handicap et Accessibilité

Pourquoi avons-nous créé un nouveau Groupe ?

Élus au suffrage universel nous ne souhaitons pas cautionner la façon de faire de l’« équipe » majoritaire mais ne voulons pas abandonner les Bucoises et les Bucois qui nous ont fait confiance.

Les décisions, en réalité, sont prises par un petit comité très souvent en amont de leurs présentations en Bureau Municipal (Maire + Adjoints) et a fortiori en BM élargi (les 21 élus majoritaires) ainsi qu’en Commissions.

Ce manque de concertation est ressenti par un ensemble d’élus, d’habitants et d’agents (communication ne signifie pas concertation et participation).

Vitesse et précipitation ne riment pas toujours avec concertation et efficacité.

Les exemples sont nombreux notamment le premier budget participatif, le transfert des associations : trop souvent l’équipe en place a mis en difficulté les agents et les administrés.

L’ensemble de ces points a été évoqué à diverses reprises mais les différences d’appréciation ne semblent pas admises.

C’est la raison pour laquelle nous participerons aux projets du programme TEPB! mais d’une façon différente.

Nous porterons avec respect mais avec force des propositions et des avis dans le cadre d’un débat démocratique indispensable.

Notre volonté est d’être écoutés mais surtout entendus.

Nous ne sommes pas un groupe de dissidents mais les garants de l’esprit de la campagne électorale.

En conséquence nous avons créé le groupe « BUC DÉSIR » (Dialogue, Écoute, Sincérité, Intégrité et Responsabilité).

Vous pourrez nous retrouver bientôt sur notre page Facebook…

En attendant, n’hésitez pas à nous écrire via le site de la Mairie :

https://www.mairie-buc.fr/la-mairie/le-conseil-municipal/les-elus  (cliquer sur le nom ou la petite enveloppe)

Le Groupe BUC DÉSIR